尽管媒体将川普总统与习近平在北京的峰会仅仅视为又一次高风险的“作秀式合影”，但真正的故事却深刻得多，而且似曾相识。
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耶和华以勒
作者：Monty Donohew /《美国思想者》/ 2026.05.15
编译：约瑟 / 2026.05.15
发稿：2026.05.15
尽管媒体将川普总统与习近平在北京的峰会框定为又一次高风险的“作秀式合影”，但真正的故事却深刻得多，而且似曾相识。不妨想像一下规模扩大到了大国竞争层面的“亚伯拉罕协议”（Abraham Accords）模式。
川普第一任期的突破在于，他没有继续陷入围绕巴勒斯坦问题的长期外交僵局，也没有执着于意识形态上的“政治正确”，而是借助经济利益、技术合作、安全协作和私营部门推动力，促成以色列与多个阿拉伯国家关系正常化。其结果是孤立了伊朗，绕过了旧有的外交僵局，并创造了超越任何一届政府的切实繁荣激励。对手之所以被孤立，并不是靠没完没了的外交斡旋，而是因为美国通过一系列交易，让其他国家觉得与美国站在一起，比另一种选择更有利可图。
川普总统正在将同样的逻辑应用于中国。
本周，川普抵达北京时，并未携大批训练有素的外交官或将军。他率领的代表团由约16位美国顶级首席执行官（CEO）组成，他们来自特斯拉（Tesla）、苹果（Apple）、英伟达（Nvidia）、贝莱德（BlackRock）、波音（Boeing）、高盛（Goldman Sachs）等公司。这些人并不是政治任命官员，他们掌控着价值数万亿美元的供应链、专利、资本流动、飞机订单、半导体制造、农产品出口和支付系统。此行的议程包括市场准入、监管放松、飞机和农产品采购、人工智能和芯片框架、投资机制，以及至关重要的——在伊朗局势和霍尔木兹海峡稳定问题上施加影响。
川普将企业性政治政治家风范作为外交长矛的锋芒。《亚伯拉罕协议》也曾利用商业关系正常化将海湾国家从伊朗、中国和俄罗斯的势力范围中剥离出来。川普正在直接利用美国私营部门的力量对抗北京。
这一战略的国内基础已经在美国本土铺开，包括“购买美国货”政策的执行、关税杠杆、能源主导地位以及奖励制造业回流的采购规则。此次北京之行则利用企业实力来获取（对方）让步，同时维持最大的经济压力。
其连锁反应已经十分明显。就在川普抵达北京前几天，俄罗斯总统弗拉基米尔·普京（Vladimir Putin）公开表示，乌克兰冲突“正在走向结束”，并表示一旦达成全面协议，他愿意在第三国与弗洛基米尔·泽连斯基（Volodymyr Zelenskyy）会面。此前，在美国的斡旋下，双方在俄罗斯胜利日前后实现了为期三天的停火（5月9日至11日）。尽管战斗尚未完全停止，双方分歧依然巨大，但普京的措辞发生了明显变化。时间点本身已经说明问题。
普京和泽连斯基及其背后的支持者们都在密切关注北京峰会。中国仍然是俄罗斯最重要的经济命脉和外交伙伴。川普已经展示出一种路径，如在伊朗问题上所见，通过有针对性的施压促成停火和谈判，加上其在亚洲的企业影响力，为缓和局势创造了更广泛的动力。当美国同时在多个领域展现实力时，对手不得不重新调整战略。
《亚伯拉罕协议》之所以成功，是因为它着眼于共同利益而非历史恩怨。川普的对华策略遵循的也是同样的模式。中国希望稳定地进入美国市场，获得技术以及农产品/能源产品。美国企业则希望获得更清晰的规则、知识产权保护以及减少监管骚扰。伊朗空袭后的局势更凸显了这种紧迫性：北京自身也面临着航运通道和能源流动中断的风险。
川普已经让美国处于“以实力谈判”的位置。伊朗能力的被削弱、制裁影响力的维持，以及能够比任何官僚机构更快地调动资本和工厂的首席执行官代表团，都展现了美国真正的多方面实力。
批评者会称之为“首席执行官外交”或“企业俘获”（编者注）。但他们没有抓住重点。这恰恰与中国的模式截然相反，在中国，党指挥着“全国冠军企业”。而在美国，经过市场检验的美国企业高管自愿与国家优先事项保持一致，因为政策组合（关税、国内激励措施和行政影响力）利益计算方式，并提供了巨大的互惠互利。这是为战略目标而被武装化的竞争性资本主义。它不是强制性的专制，也不是腐败的裙带关系，而是真正的利益一致：奖励那些为美国工人和股东创造价值的赢家。峰会的早期释放信号呼应了《亚伯拉罕协议》的务实精神：重点关注波音销售、大豆和肉类采购、稀土流动以及双边贸易/投资委员会等可实现的成果，而不是宏大的意识形态重置。
这种方法也不要求进行意识形态纯粹性测试，也不要求任何一方发表投降或屈服的声明。它只要求合作，并围绕共同利益进行定位。由于在意识形态层面上不存在什么重大妥协，所以广泛意识形态争论中的各方都可以宣称自己取得了胜利。当然，执行比宣布更重要，但其结构——由私营部门领头、总统影响力在后支持——与在中东取得成功的模式如出一辙。
这种做法非但没有与“美国优先”政策相矛盾，反而是对这项政策的扩展。这位曾强制执行“购买美国货”政策并打击伊朗核军事基础设施的总统，如今正在北京攫取经济利益，同时在其他地方施加更广泛的压力以促成外交进展。其目标始终是随着时间推移减少对敌对供应链的依赖，而不是沉迷于永久“脱钩”的政治表演。通过召集那些能够重新配置投资、开拓新市场并创造美国就业机会的企业高管，川普将地缘政治当成了一次企业重组：诊断失衡，施加杠杆，并将资本重新配置到增强美国实力的项目上。
《亚伯拉罕协议》证明，经济现实主义比传统外交手段更能迅速重塑地区格局。如今将其应用于中国，并且已经对俄乌局势产生明显涟漪效应，它提供了一条介于天真接触与自我挫败式孤立之间的道路：积极竞争，务实交易，让美国企业去做它们最擅长的事情。
随着峰会的推进，请关注航空航天、农业、关键矿产等领域的具体成果。这些成果将证明，企业版《亚伯拉罕协议》模式并非空谈。“商业优先外交”模式是可复制、可扩展的，并且已经在取得选民所期望的成果。
编者注：“企业俘获”（corporate capture）是一种系统性腐败形式，指私营企业利用其影响力——例如游说、竞选资金支持以及“旋转门”式聘用——来控制公共机构、监管机构和立法机构。这一过程导致政策优先考虑行业利益而非公共利益，往往损害民主、人权和环境保护。
原文链接：https://www.americanthinker.com/articles/2026/05/trump_s_business_first_diplomacy.html
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